HR컨설팅

직무·평가·보상·조직진단까지 인사제도 전반을 설계하고 운영을 지원합니다.

HR 컨설팅 범위

노동관계법령의 준수를 기본으로 하여 기업의 효율적인 노무관리를 위한 인사노무 관련 분쟁을 사전에 예방하고 합리적인 노사관계를 구축할 수 있도록 자문서비스를 제공합니다.

인사관리의 기초가 되는 직무정보를 체계적으로 분석 및 정의하여, 평가 및 보상제도의 기초가 되는 직무중심 인사관리를 지원합니다.

고객사의 특성에 따라 필요한 인력자원 정의, 체계적 육성체계 수립, 교육과정 설계, 실질적인 교육 운영을 지원합니다.

획일적인 평가제도 설계를 넘어서 고객사의 조직특성, 인적 구성, 비즈니스 방향을 고려하여 성과 지향적인 평가제도를 설계 및 운영 지원합니다.

고객사의 비즈니스 및 조직원의 현황을 고려하여 현재 HR제도 및 조직체계를 분석 진단하고, 향후 로드맵을 제시합니다.

총 보상 차원에서 보상제도를 수립하여 고객사의 비용 효율성과 조직원 동기부여 향상의 두가지 목표달성을 지원합니다.

미션, 비전에 기반하여 조직문화를 진단 및 재정의하고, 이를 활성화 할 수 있는 핵심가치의 재정립 방안을 제시합니다.

컨설팅 범위에 대해 궁금한 점이 있으신가요? HR컨설팅 전문 노무사가 직접 답변드립니다.