HR 컨설팅 프로세스

조직 진단부터 제도 설계, 운영 및 피드백까지 순환하는 컨설팅 프로세스를 제공합니다.

1. 1단계조직 진단 및 컨설팅 방향 도출

   ■조직 상황 진단

   • -비즈니스 환경 파악
   • -현 HR 제도 진단

   ■컨설팅 니즈 파악

   • -경영진/실무자 전략방향 수렴
   • -조직원 니즈 분석

   ■타사 케이스 조사

   • -동종업계 및 유사규모 타사의 케이스 파악
   • -니즈에 맞는 글로벌 트랜드 조사

   ■→ 컨설팅 방향 수립 및 프로세스 정립
2. 2단계제도 설계

   ■HR 제도 설계

   • -조직 내 TFT 쌍방향 설계
   • -수시 피드백 실시
3. 3단계제도 운영 및 피드백

   ■제도 운영 지원

   • -제도운영의 장단기 목표 수립
   • -제도 실무자 및 책임자 교육실시
   • -실질적인 제도 오퍼레이션 지원

   ■피드백

   • -타켓 심층 피드백 실시
   • -장단기 운영 목표에 따른 제도 보완점 도출
   • -제도 보완 수정